天柱縣“三措并舉”激勵干部擔當作為

近年來,天柱縣通過完善激勵措施、端正用人導向、健全考評機制,充分調動和激發干部干事創業的積極性、主動性、創造性,不斷激勵干部新擔當新作為。

完善激勵措施,激發干部干事熱情

一是注重榮譽表彰,提升干部隊伍榮譽感。在脫貧攻堅期間,對工作實績突出的黨組織和優秀黨員干部,優先推薦為省、州、縣評先評優。2019年,天柱縣獲全省脫貧攻堅優秀共產黨員、優秀黨組織書記、優秀第一書記、先進黨組織表彰16個,全州脫貧攻堅優秀共產黨員、優秀黨務工作者、先進黨組織表彰22個。二是注重能力提升,增強干部隊伍執行力。堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記關于貴州工作的重要指示精神、脫貧攻堅政策理論知識等納入縣委黨校主體班次的必修課,持續加強黨員領導干部政治理論學習。同時,圍繞推進大扶貧、大健康、大數據、大生態等開展專題培訓,著力提升干部隊伍專業精神、專業素養。二是注重人文關懷,激發干部隊伍精氣神。建立健全干部談心交心機制,領導干部經常深入一線開展談心談話,了解基層情況,溝通思想等;嚴格執行帶薪休假制度和健康體檢,根據文件要求嚴格落實干部帶薪休假制度和健康體檢等工作,真正做到政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷。

端正用人導向,促動干部勇于擔當

一是堅持一線選人,激發干部干事創業。制定出臺了《天柱縣脫貧攻堅工作成效考核辦法》,樹立重實績、重基層一線選人用人導向,鼓勵干部到脫貧攻堅一線發揮才智、建功立業。對在脫貧攻堅中實績突出,敢擔當、善作為的村黨組織“第一書記”、駐村干部及扶貧戰線干部提拔重用,有效激發干部干事創業激情。二是堅持人崗相適,優化干部隊伍建設。按照健全班子功能、崗位職責需要,有針對性地選拔和充實各級干部,科學推進干部交流,統籌考慮女干部、黨外干部和年輕干部的選拔任用,著力解決唯票、唯年齡取人等問題,切實做到人崗相適,進一步優化干部隊伍建設。三是堅持負面懲戒,整治不擔當不作為。制定出臺了《天柱縣脫貧攻堅期間干部管理暫行規定》《天柱縣脫貧攻堅問責暫行規定》等規定,堅決向為官不為、不敢擔當、懶政怠政“亮劍”。

健全考評機制,鞭策干部作有成效

一是構建“立體式”考核機制。建立完善《天柱縣科級班子和領導干部年度考核辦法》《天柱縣科級干部日??己宿k法》,充分利用平常調研、走訪、座談、專項考核等形式,在無意間了解干部、在無形中識別干部、在關鍵時考察干部。同時,通過收集作風督查、審計結果、信訪舉報、紀檢監察等相關信息,對科級領導班子運行情況和干部的基本情況、性格特點、履職狀況等進行綜合分析研判。二是發揮“指揮棒”考核機制。加強干部考核結果的運用,堅持把考核結果作為領導班子建設和干部選拔任用的重要依據,從而避免“肯干事、能干事、干成事”的干部邊緣化。對在年度考核中被評為“優秀”的干部,優先提拔重用或選派外出學習;對年度考核被評為“一般”等次的班子和度考核不稱職或不合格的干部,對單位主要負責人進行約談。

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